Alfonso A. Gonz\u00e1lez Fern\u00e1ndez*<\/p>\n\n\n\n
Fuente: Diario de Yucat\u00e1n<\/p>\n\n\n\n
M\u00e9rida, 12 de noviembre de 2026.-Cada noviembre, el estado vive un ritual discreto que decide m\u00e1s que muchas campa\u00f1as: la entrega del paquete fiscal. Este a\u00f1o el Ejecutivo tiene hasta el 25 de noviembre para presentarlo al Congreso, y la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n y Finanzas ha adelantado una cifra cercana a los 68 mil millones de pesos para 2027, frente a los poco m\u00e1s de 66 mil millones de este a\u00f1o. Prioridades anunciadas: infraestructura, salud y seguridad.<\/p>\n\n\n\n
Nadie podr\u00eda objetar el men\u00fa, empero el problema de los presupuestos rara vez est\u00e1 en la carta ya que suele estar cocin\u00e1ndose aparte.<\/p>\n\n\n\n
Lo que el monto no dice<\/strong><\/p>\n\n\n\n Una cifra global es como el \u00e1rea total de un proyecto arquitect\u00f3nico: impresiona, pero no dice si la casa tiene ba\u00f1os. La pregunta relevante no es cu\u00e1nto, sino en qu\u00e9, con qu\u00e9 resultados esperados y con qu\u00e9 margen de maniobra.<\/p>\n\n\n\n Para lo anterior consideremos la existencia de tres ponderaciones que merecen lectura cuidadosa:<\/p>\n\n\n\n La primera: 2027 es a\u00f1o electoral y el presupuesto incluir\u00e1 recursos para organizar los comicios. Es una obligaci\u00f3n legal y democr\u00e1tica; nada que reprochar.<\/p>\n\n\n\n Lo que conviene vigilar es la tentaci\u00f3n cl\u00e1sica de esos a\u00f1os: que el gasto corriente y los programas de alta visibilidad crezcan m\u00e1s r\u00e1pido que la inversi\u00f3n de largo plazo.<\/p>\n\n\n\n Las urnas premian lo inaugurable; los acu\u00edferos, las redes el\u00e9ctricas y los drenajes premian lo invisible.<\/p>\n\n\n\n La segunda: el financiamiento de hasta 1,562 millones de pesos ya autorizado para el Plan Bienestar Metropolitano, destinado a obras en M\u00e9rida y su zona conurbada.<\/p>\n\n\n\n La deuda bien usada es una herramienta de ingenier\u00eda financiera; mal usada, es una hipoteca sobre los nietos.<\/p>\n\n\n\n La diferencia est\u00e1 en la cartera de proyectos: estudios, rentabilidad social, calendario y mantenimiento futuro.<\/p>\n\n\n\n La tercera: el propio gobierno reconoce haber aplicado un plan de contenci\u00f3n para garantizar aguinaldos, n\u00f3mina y servicios al cierre de 2026.<\/p>\n\n\n\n Es responsable haberlo hecho e ilustrativo que lo informe pertinentemente, por eso referimos que la holgura es estrecha y que cada nuevo peso de 2027 tiene ya varios pretendientes, entre ellos organismos con presiones conocidas, como la Agencia de Transporte de Yucat\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n Conviene recordar, adem\u00e1s, que el paquete estatal depende en buena medida de lo que defina la federaci\u00f3n, y que el gobierno ha dicho que esperar\u00e1 las asignaciones federales para cerrar sus cifras.<\/p>\n\n\n\n Es decir, el margen real de decisi\u00f3n local es menor de lo que sugiere el titular, raz\u00f3n de m\u00e1s para que ese margen se use con bistur\u00ed y no con brocha gorda: cuando el dinero propio es escaso, cada peso discrecional deber\u00eda ir a donde multiplica, no a donde luce.<\/p>\n\n\n\n Un pozo de monitoreo, una subestaci\u00f3n reforzada o un tramo de drenaje pluvial no salen en la foto, pero evitan la siguiente emergencia, que siempre resulta m\u00e1s cara que la prevenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Preguntas antes de votar<\/strong><\/p>\n\n\n\n El Congreso no constituye una oficial\u00eda de partes, su prop\u00f3sito es cuestionar, y la ciudadan\u00eda organizada puede y debe contribuir a que lo haga con eficacia, basado en ello propongo cinco interrogantes que cualquier legislador, sin importar su bancada, o alg\u00fan ciudadano, podr\u00eda plantear sin riesgo de ser percibido como opositor, sino \u00fanicamente como diligente.<\/p>\n\n\n\n 1) \u00bfCu\u00e1nto es inversi\u00f3n f\u00edsica y cu\u00e1nto gasto corriente, y c\u00f3mo se compara con 2026?<\/p>\n\n\n\n Si la inversi\u00f3n no crece al menos al ritmo del presupuesto total, la prioridad declarada en infraestructura es m\u00e1s ret\u00f3rica que aritm\u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n 2)\u00bfQu\u00e9 obras tienen proyecto ejecutivo, permisos y estudios de impacto antes de recibir recursos?<\/p>\n\n\n\n Asignar dinero a una obra sin proyecto es como colar la losa antes de calcular las trabes.<\/p>\n\n\n\n 3) \u00bfCu\u00e1nto se reserva para mantenimiento?<\/p>\n\n\n\n Inaugurar es glamoroso; mantener es civilizado. Una red de agua, un pozo de absorci\u00f3n o una subestaci\u00f3n sin mantenimiento presupuestado es una emergencia con fecha diferida.<\/p>\n\n\n\n 4) \u00bfCu\u00e1l es el servicio de la deuda proyectado y su calendario de pagos?<\/p>\n\n\n\n La transparencia sobre lo que se debe, es la mejor vacuna contra la urgencia como argumento.<\/p>\n\n\n\n 5) \u00bfCon qu\u00e9 indicadores se medir\u00e1 el resultado?<\/p>\n\n\n\n Continuidad del agua potable, minutos de interrupci\u00f3n el\u00e9ctrica, tiempos de traslado en transporte p\u00fablico, cobertura de salud.<\/p>\n\n\n\n Sin meta no hay evaluaci\u00f3n, y sin evaluaci\u00f3n el siguiente presupuesto se har\u00e1 con la misma l\u00f3gica inercial: lo del a\u00f1o pasado, m\u00e1s la inflaci\u00f3n, m\u00e1s lo que griten m\u00e1s fuerte.<\/p>\n\n\n\n Hay, adem\u00e1s, un dato alentador: el Congreso recibi\u00f3 84 propuestas municipales para el ejercicio 2027, lo cual representa la oportunidad de alinear lo estatal con lo municipal, sobre todo en la zona metropolitana, donde el agua, la energ\u00eda y la movilidad no respetan l\u00edmites de cabildo.<\/p>\n\n\n\n Yucat\u00e1n vive una etapa de inversi\u00f3n y crecimiento que pocas veces se repite, ser\u00eda una l\u00e1stima administrarla con la elemental contabilidad de aquellas antiguas tiendas de la esquina.<\/p>\n\n\n\n Un presupuesto es, en el fondo, el proyecto ejecutivo de la vida p\u00fablica: dice qu\u00e9 se construye, en qu\u00e9 orden y con qu\u00e9 resistencia. Y como todo proyecto, debe revisarse antes del colado, no despu\u00e9s de que aparezcan las grietas.<\/p>\n\n\n\n A los colegios profesionales, a las c\u00e1maras y a la sociedad organizada nos corresponde leer ese proyecto con la misma seriedad con que revisamos un plano: sin consignas, con preguntas, y con la disposici\u00f3n de proponer.<\/p>\n\n\n\n La rendici\u00f3n de cuentas no es un gesto de desconfianza, es el control de calidad de la democracia.<\/p>\n\n\n\n Corolario:<\/p>\n\n\n\n \u201cGastar no es invertir\u201d.\u2014 Viena, Austria<\/p>\n\n\n\n ingenieroalfonsogonzalez@gm ail.com<\/p>\n\n\n\n @alfonsoengineer<\/p>\n\n\n\n *Consejo Mundial de Ingenieros Civiles (WCCE). Consejo Asesor<\/strong><\/p>\n