Edgardo Arredondo G\u00f3mez*<\/p>\n\n\n\n
Fuente: Diario de Yucat\u00e1n<\/p>\n\n\n\n
M\u00e9rida, 30 de octubre de 2026.- El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) es un organismo p\u00fablico descentralizado del gobierno federal mexicano; es una instituci\u00f3n aut\u00f3noma y tripartita es, a pesar de las denostaciones, quejas y desencuentros, un aut\u00e9ntico referente de la seguridad social en Latinoam\u00e9rica y, sin lugar a duda, un baluarte en la medicina en el pa\u00eds. El general Manuel \u00c1vila Camacho funge como el art\u00edfice del decreto que funda el IMSS el 19 de enero de 1943.<\/p>\n\n\n\n
Han transcurrido tres cuartos de siglo y el Seguro Social contin\u00faa. Poco antes de la llegada de la 4T sali\u00f3 de estar mucho tiempo en Terapia Intensiva y comenz\u00f3 a operar de nuevo \u2014y despu\u00e9s de no hacerlo\u2014 con n\u00fameros negros. Esto \u00faltimo es atribuible al trabajo iniciado por Jos\u00e9 Antonio Gonz\u00e1lez Anaya y rematado por un singular personaje, Mikel Arriola, caracterizado por su inteligencia para el manejo de la Instituci\u00f3n, aunque haya decidido dar al traste su legado al dedicarse a la pol\u00edtica y recientemente al negocio de las patadas.<\/p>\n\n\n\n
Cuando se hace referencia al patrimonio del IMSS, se exponen una serie de art\u00edculos con los cl\u00e1sicos tecnicismos del caso, que hacen hincapi\u00e9 en los bienes inmuebles y materiales destinados al servicio del derechohabiente, pero hay algo m\u00e1s importante, se dir\u00eda que en un sentido figurado, pero que es la realidad: el patrimonio m\u00e1s significativo del Instituto lo conforman sus miles de trabajadores.<\/p>\n\n\n\n
Tal vez no digan mucho estos dos nombres: Concepci\u00f3n Fuentes Mart\u00ednez y Abel Morales Rodr\u00edguez, pero han quedado en la historia del instituto como la primera patrona registrada y el primer empleado asegurado, respectivamente. Hoy el IMSS atiende a m\u00e1s de 78 millones de mexicanos. Seis de cada diez enfermos que acuden a instituciones p\u00fablicas lo hacen en el IMSS. As\u00ed ha sido a lo largo de 83 a\u00f1os y durante la gesti\u00f3n de 15 presidentes.<\/p>\n\n\n\n
El primer m\u00e9dico contratado y quien adem\u00e1s sent\u00f3 las bases para el funcionamiento fue Gaudencio Garza Gonz\u00e1lez, y Julieta Rico Sierra fue la primera enfermera. Hoy en d\u00eda, el Seguro Social tiene a m\u00e1s de 90 mil m\u00e9dicos y m\u00e1s de 120 mil enfermeras en sus m\u00e1s de 1,800 unidades m\u00e9dicas. Se considera que los servicios brindados por a\u00f1o representan casi la mitad de los servicios de salud otorgados por instituciones p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n
Pero el Seguro Social ha sido m\u00e1s que m\u00e9dicos y hospitales en sus tres cuartos de siglo de existencia: Tiendas para empleados, velatorios, centros vacacionales, teatros, unidades deportivas y culturales. Un sistema de prestaciones diversas, tanto econ\u00f3micas como sociales la han hecho \u00fanica en su tipo. Actores de la talla de Ofelia Guilm\u00e1in e Ignacio L\u00f3pez Tarso iniciaron las puestas en escena de obras como Las Troyanas y Edipo en teatros del instituto.<\/p>\n\n\n\n
Era un ni\u00f1o, pero recuerdo cuando por la televisi\u00f3n transmit\u00edan en vivo las Olimpiadas de 1968. El locutor en \u00e9xtasis gritaba: \u201c\u00a1Es la locura\u2026 la medalla de oro para M\u00e9xico\u2026, es la locura\u2026, el Tibio!\u201d. Lo que pocos saben es que esta haza\u00f1a deportiva se gest\u00f3, s\u00ed, en la alberca de la Unidad Deportiva Morelos del IMSS, con un chico de 17 a\u00f1os entrenado por un hombre de gran fortaleza: Nelson Vargas.<\/p>\n\n\n\n
Pero si vamos a mencionar haza\u00f1as, nos quedamos cortos en espacio. Estaba en la Facultad de Medicina cuando nos lleg\u00f3 la noticia y pudimos ver unos d\u00edas despu\u00e9s a un hombre mayor, de mirada bondadosa y hablar pausado: el Dr. Rub\u00e9n Arg\u00fcero S\u00e1nchez, que comand\u00f3 el equipo de m\u00e9dicos y enfermeras que en el Hospital de la Raza llev\u00f3 al cabo el primer trasplante de coraz\u00f3n en M\u00e9xico y Am\u00e9rica Latina. Una d\u00e9cada atr\u00e1s los trasplantes renales eran ya una realidad. Los doctores Bernardo Sep\u00falveda Guti\u00e9rrez, Luis Landa y Javier Pizzuto inauguraron la era de los trasplantes de m\u00e9dula \u00f3sea, para hacer del IMSS el primero en Latinoam\u00e9rica y tercero a nivel mundial en efectuarlos.<\/p>\n\n\n\n
Hoy en d\u00eda es la instituci\u00f3n l\u00edder en Am\u00e9rica Latina. En 2017, antes de la llegada de la 4T, se efectuaron mil 639 trasplantes de ri\u00f1\u00f3n, mil 314 de c\u00f3rnea, 201 de m\u00e9dula \u00f3sea, 40 de h\u00edgado y 23 de coraz\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Saturaci\u00f3n y dilaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n A diez a\u00f1os de mi jubilaci\u00f3n, puedo afirmar, sin temor a equivocarme, que desde entonces uno de los problemas m\u00e1s serios que ha padecido el instituto ha sido la saturaci\u00f3n de los servicios, el diferimiento para todo: consultas, estudios, intervenciones quir\u00fargicas, etc., pero nunca un desabasto de medicamentos e insumos como el actual.<\/p>\n\n\n\n Y sin duda cuando escuchaba alg\u00fan comentario o queja por una mala atenci\u00f3n o un mal resultado, respond\u00eda sin titubear: que por cada caso errado hab\u00eda de cien a mil aciertos.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 ocurri\u00f3 en diez a\u00f1os? A pesar del escozor que pueda darle a la actual administraci\u00f3n, Pe\u00f1a Nieto entreg\u00f3 una instituci\u00f3n con n\u00fameros negros en cuanto a finanzas. No vamos a negar el impacto de la pandemia, pero es evidente que la crisis actual del Instituto hay que verla desde varios \u00e1ngulos: sin duda el porcentaje de recursos ha disminuido en relaci\u00f3n con las cuotas obrero-patronales.<\/p>\n\n\n\n Los m\u00e9dicos y enfermeras denuncian de manera generalizada trabajar sin medicamentos esenciales, insumos b\u00e1sicos, ni equipo quir\u00fargico. Sobrecarga laboral, falta de contrataci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n\n\n Y algo que no debe soslayarse fue el cambio de actitud y hasta disponibilidad en las nuevas generaciones a partir del 16 de octubre de 2005, con la modificaci\u00f3n de las reglas de retiro. Se estableci\u00f3 una edad m\u00ednima de jubilaci\u00f3n de 60 a\u00f1os, con al menos 35 de servicio para hombres y 34 para mujeres.<\/p>\n\n\n\n La pensi\u00f3n m\u00e1xima qued\u00f3 topada al 100% del sueldo base y pasaron a un esquema de cuentas individuales administradas por las Afores. Pero, sin lugar a duda, el golpe m\u00e1s certero ha sido la fragmentaci\u00f3n del sistema: M\u00e9dicos e investigadores se\u00f1alan que la transici\u00f3n hacia el modelo IMSS-Bienestar (para atender a poblaci\u00f3n sin seguridad social) ha fragmentado y saturado a\u00fan m\u00e1s los servicios operativos, en aras de la anunciada cobertura universal gratuita de salud, sin que se hayan asignado los recursos proporcionales para mitigar el colapso burocr\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n En pocas palabras: antes de la 4T, el IMSS estuvo en terapia intensiva, pero como un enfermo atendido en una sala con recursos y personal suficiente, sali\u00f3 adelante; hoy es claro que este paciente ya no tiene esa unidad de cuidados intensivos\u2026, dif\u00edcilmente sobrevivir\u00e1, a menos que se d\u00e9 un giro de 180\u00b0\u2026, pero es factible que la terquedad y la necedad del art\u00edfice de todo esto, lo va a impedir.\u2014 M\u00e9rida, Yucat\u00e1n<\/p>\n\n\n\n *M\u00e9dico y escritor<\/strong><\/p>\n