Dulce Mar\u00eda Sauri Riancho(*)<\/p>\n\n\n\n
Fuente: Diario de Yucat\u00e1n<\/p>\n\n\n\n
Campo Marte<\/strong><\/p>\n\n\n\n El 8 de marzo de 2026 la conmemoraci\u00f3n del D\u00eda Internacional de las Mujeres se traslad\u00f3 a un escenario poco habitual: el Campo Marte, coraz\u00f3n ceremonial de las Fuerzas Armadas mexicanas. La decisi\u00f3n tuvo un peso simb\u00f3lico evidente. No es frecuente que la reivindicaci\u00f3n de los derechos de las mujeres se exprese en un espacio hist\u00f3ricamente asociado con la disciplina militar, la jerarqu\u00eda y el mando.<\/p>\n\n\n\n Las im\u00e1genes de la ceremonia mostraron dos planos distintos de una misma realidad.<\/p>\n\n\n\n En la explanada, formadas en filas impecables, cientos de j\u00f3venes mujeres uniformadas: soldadas, marinas, integrantes de la Guardia Nacional, cadetes en formaci\u00f3n. La presencia femenina en las instituciones armadas ya no es excepcional. Durante d\u00e9cadas, la participaci\u00f3n de las mujeres en el \u00e1mbito militar estuvo limitada casi exclusivamente a los servicios de sanidad o a tareas administrativas. Hoy esa situaci\u00f3n ha cambiado.<\/p>\n\n\n\n En el Ej\u00e9rcito y la Fuerza A\u00e9rea cerca de 17 mil mujeres integran actualmente las filas, alrededor del diez por ciento del total de efectivos. En la Marina la proporci\u00f3n es mayor y en la Guardia Nacional alcanza aproximadamente una cuarta parte del personal. Cada a\u00f1o ingresan m\u00e1s mujeres a las escuelas militares, y cada a\u00f1o tambi\u00e9n aumenta su presencia en unidades operativas.<\/p>\n\n\n\n A primera vista podr\u00eda parecer que las instituciones armadas mexicanas viven una transformaci\u00f3n profunda.<\/p>\n\n\n\n Pero el mapa del mando cuenta otra historia.<\/p>\n\n\n\n El mando que tarda<\/strong><\/p>\n\n\n\n El Ej\u00e9rcito mexicano est\u00e1 organizado territorialmente en 12 regiones militares y 48 zonas militares. La Armada se divide en 7 regiones navales y 13 zonas navales. En esas estructuras se concentra el mando operativo y estrat\u00e9gico de las fuerzas armadas del pa\u00eds. Son los espacios donde se toman las decisiones sobre despliegues, operaciones y control territorial.<\/p>\n\n\n\n En ninguna de esas regiones o zonas hay hoy una mujer al frente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La explicaci\u00f3n tiene varias capas. Una de ellas es generacional. Las primeras mujeres fueron admitidas en el Heroico Colegio Militar apenas en 2007. Esa decisi\u00f3n abri\u00f3 por primera vez el acceso femenino a la principal instituci\u00f3n formadora de oficiales de combate del Ej\u00e9rcito mexicano. Las primeras generaciones egresaron alrededor de 2011.<\/p>\n\n\n\n Quince a\u00f1os despu\u00e9s, esas oficiales apenas est\u00e1n alcanzando los grados de capitana o mayor. En t\u00e9rminos de carrera militar, todav\u00eda no han llegado al tramo donde comienzan los ascensos a general y, con ellos, la posibilidad de asumir mandos territoriales.<\/p>\n\n\n\n Pero tambi\u00e9n existe una explicaci\u00f3n estructural. Muchas de las mujeres que han alcanzado grados superiores pertenecen a los servicios t\u00e9cnicos \u2014sanidad, administraci\u00f3n, \u00e1reas jur\u00eddicas o especialidades profesionales\u2014, no a las armas de combate que tradicionalmente alimentan la l\u00ednea de mando operativo. Incluso las pocas mujeres que han alcanzado el grado de general provienen principalmente de esos servicios.<\/p>\n\n\n\n En consecuencia, aunque el n\u00famero de mujeres en las filas aumenta de manera sostenida, su presencia en la c\u00faspide del mando territorial sigue siendo pr\u00e1cticamente inexistente.<\/p>\n\n\n\n El resultado es una paradoja visible: las mujeres ya est\u00e1n en las filas del Ej\u00e9rcito y de la Marina, pero todav\u00eda no en el mando estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n Un espejo en el Congreso<\/strong><\/p>\n\n\n\n Algo parecido ocurre en otro \u00e1mbito del poder p\u00fablico mexicano: el Congreso de la Uni\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En la C\u00e1mara de Diputados existen dos \u00f3rganos de conducci\u00f3n claramente diferenciados. Por un lado est\u00e1 la Mesa Directiva, que preside las sesiones, garantiza el orden parlamentario e interpreta las normas de funcionamiento de la C\u00e1mara. Es, adem\u00e1s, la instancia que representa institucionalmente al \u00f3rgano legislativo.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado est\u00e1 la Junta de Coordinaci\u00f3n Pol\u00edtica (Jucopo). All\u00ed se negocian los acuerdos entre los grupos parlamentarios, se define la integraci\u00f3n de las comisiones legislativas, se distribuyen los recursos administrativos y se decide buena parte de la agenda parlamentaria.<\/p>\n\n\n\n La diferencia entre ambos \u00f3rganos es evidente. La Mesa Directiva es el espacio visible del funcionamiento parlamentario. La Junta de Coordinaci\u00f3n Pol\u00edtica es el lugar donde se construyen las decisiones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n En la Mesa Directiva las mujeres han logrado abrir espacios en las \u00faltimas d\u00e9cadas. Desde que en 1999 se estableci\u00f3 la presidencia anual de la C\u00e1mara, varias diputadas hemos ocupado este cargo en distintos momentos y bajo distintos gobiernos.<\/p>\n\n\n\n Pero en la Junta de Coordinaci\u00f3n Pol\u00edtica (Jucopo) \u2014el verdadero centro de decisi\u00f3n parlamentaria\u2014 la historia es muy distinta. En m\u00e1s de dos d\u00e9cadas solo cuatro mujeres han ocupado su presidencia, y \u00fanicamente dos de ellas lo hicieron durante un a\u00f1o completo.<\/p>\n\n\n\n La raz\u00f3n es institucional: la presidencia de la Jucopo corresponde a quien coordina uno de los tres grupos parlamentarios m\u00e1s numerosos. Y las coordinaciones parlamentarias siguen estando ocupadas mayoritariamente por hombres.<\/p>\n\n\n\n Las mujeres avanzan en los espacios visibles de las instituciones, pero tardan mucho m\u00e1s en llegar a los lugares donde se decide la estrategia pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n La comparaci\u00f3n entre el Congreso y las Fuerzas Armadas puede parecer un tanto forzada, pero revela un fen\u00f3meno institucional similar.<\/p>\n\n\n\n En ambos casos las mujeres han comenzado a incorporarse a las estructuras formales de las instituciones. En ambos casos su presencia es cada vez m\u00e1s visible. Y en ambos casos el acceso al n\u00facleo donde se toman las decisiones estrat\u00e9gicas sigue siendo mucho m\u00e1s lento.<\/p>\n\n\n\n El tema adquiere un matiz adicional cuando se recuerdan las denuncias que en los \u00faltimos a\u00f1os han involucrado a elementos de las Fuerzas Armadas en graves violaciones a los derechos humanos de mujeres, en particular acusaciones de violencia sexual, incluso hacia sus mismas compa\u00f1eras. La presencia femenina creciente dentro de las instituciones militares no transforma por s\u00ed sola culturas organizacionales arraigadas, pero s\u00ed abre la posibilidad \u2014y la exigencia\u2014 de que esas instituciones evolucionen.<\/p>\n\n\n\n Al mismo tiempo, el pa\u00eds vive un hecho hist\u00f3rico imposible de ignorar.<\/p>\n\n\n\n Por primera vez en la historia de M\u00e9xico, una mujer ocupa la Presidencia de la Rep\u00fablica y es, por mandato constitucional, Comandanta Suprema de las Fuerzas Armadas. El voto mayoritario de la ciudadan\u00eda coloc\u00f3 a Claudia Sheinbaum en la c\u00faspide del poder pol\u00edtico del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n Ese hecho tiene un significado profundo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pero las instituciones rara vez cambian de manera simult\u00e1nea en todos sus niveles. La igualdad puede abrirse paso primero en la c\u00faspide del sistema pol\u00edtico y presentar una mayor resistencia para permear a las estructuras superiores del mando.<\/p>\n\n\n\n Tal vez el Campo Marte dej\u00f3 una imagen que resume bien nuestro tiempo. Las mujeres ya est\u00e1n presentes en las filas militares, en las curules legislativas y, por primera vez, en la presidencia de la rep\u00fablica, s\u00edmbolo del poder pol\u00edtico del pa\u00eds. La presencia femenina ha avanzado con rapidez. El ejercicio del poder, con mucha m\u00e1s cautela. Porque una cosa es estar en la formaci\u00f3n institucional y otra muy distinta, decidir el rumbo de la marcha.\u2014 M\u00e9rida, Yucat\u00e1n<\/p>\n\n\n\n dulcesauri@gmail.com<\/p>\n\n\n\n (*) Licenciada en Sociolog\u00eda con doctorado en Historia. Ex gobernadora de Yucat\u00e1n<\/p>\n