![\"\"](\"http:\/\/visionpeninsular.com\/mid\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/mediaci\u00f3n-cartel.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nComenz\u00f3 la Dra. Adriana De Le\u00f3n Carmona<\/strong>, quien funge como Presidenta de la CONCAAM y la OMA, quien en sus conclusiones mencion\u00f3 que el mediador debe de ser congruente con lo que piensa, con lo que dice y como act\u00faa. <\/p>\n\n\n\n Hablar de mediaci\u00f3n es un tema que le apasiona, la mediaci\u00f3n es un estilo de vida ya que te cambia los paradigmas que tienes de lo que es justicia y te das cuenta que existe otra justicia posible y que \u00e9sta, te cambia la manera de ver la vida y te ense\u00f1a a ver desde otra perspectiva el conflicto.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed como la tecnolog\u00eda avanza, la mediaci\u00f3n tambi\u00e9n avanza a pasos agigantados y M\u00e9xico no debe de quedarse atr\u00e1s. La Dra. Adriana forma parte de la primera generaci\u00f3n en el estado de formar parte de este cambio de paradigmas en la mediaci\u00f3n para trabajar en la mediaci\u00f3n a distancia que, aunque no se ha legislado en M\u00e9xico los mediadores debemos de unir esfuerzos para que esto suceda, no quedarnos atr\u00e1s y debemos estar en continua preparaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n\n Hoy por hoy es importante que las universidades incorporen a sus programas la materia de mediaci\u00f3n, pero no como optativa sino como materia obligatoria.<\/em><\/p>\n\n\n\n Posteriormente estuvo presente la Dra. Ver\u00f3nica Moyano Acu\u00f1a<\/strong>, quien es Directora del Instituto de Mediaci\u00f3n de M\u00e9xico en la regi\u00f3n Sureste. Expuso que las oportunidades y desaf\u00edos de la mediaci\u00f3n en el Estado de Yucat\u00e1n ante las diversas condiciones y cambios que las consecuencias del covid-19 nos obliga a enfrentar como individuos que formamos parte de una colectividad. <\/p>\n\n\n\n Este a\u00f1o se cumplen 10 a\u00f1os desde que dio inicio la implementaci\u00f3n de la mediaci\u00f3n en el Estado de Yucat\u00e1n, actualmente contamos con un buen n\u00famero de profesionales de la resoluci\u00f3n de conflictos, tanto institucionales como privados, incluso aportando sus conocimientos y experiencias a trav\u00e9s de la c\u00e1tedra en universidades y posgrados.<\/p>\n\n\n\n Cuando en los primeros meses del a\u00f1o nos dan la noticia que existe un virus cuyo nivel de contagio es seis veces mas potentes que el VIH, y desde entonces empezamos a conocer los s\u00edntomas del Covid-19 y sus letales consecuencias. Es aqu\u00ed donde nuestras instituciones socializadoras: la familia, la escuela y la comunidad sufren una fisura en sus cimientos.<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 sucedi\u00f3?<\/p>\n\n\n\n La familia: al estar todos sus integrantes conviviendo minuto a minuto se generan diferencias, controversias, conflictos, pleitos, debido a una mala comunicaci\u00f3n o la falta de \u00e9sta. Se descubren secretos, man\u00edas, trastornos psicol\u00f3gicos, entre otros. <\/p>\n\n\n\n La segunda instituci\u00f3n socializadora: la escuela, desaparece en este momento como ente socializador (cara-cara) porque la instrucci\u00f3n educativa es a distancia o como se pueda.<\/p>\n\n\n\n Y la tercera instituci\u00f3n socializadora: La comunidad, que no todos sus integrantes se encuentran en debido resguardo en sus casas, generan conflicto. <\/p>\n\n\n\n Lo mejor del caso, es que tenemos diferentes formas de enfrentar el conflicto: algunos lo evitamos, otros lo enfrentamos, competimos, complacemos y transigir.<\/p>\n\n\n\n En este contexto, necesitamos adaptarnos a las nuevas circunstancias que nos permita el buen convivir, y que nos impuso el COVID-19, muchos le llaman: una nueva normalidad; lo que lograremos a trav\u00e9s de nuestras habilidades socio-cognitivas y comunicacionales y en parte, es lo que hacemos en los procesos de mediaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n\n Finalmente realiz\u00f3 las siguientes propuestas: <\/em><\/p>\n\n\n\n Apoyar desde nuestras trincheras la democratizaci\u00f3n de la justicia, en el caso de nosotros como Profesionales de la Resoluci\u00f3n de Conflictos, que la mediaci\u00f3n llegue a todos los rincones de Yucat\u00e1n.<\/em><\/p>\n\n\n\n Impulsar las reformas necesarias para la regulaci\u00f3n de la mediaci\u00f3n a distancia.<\/em><\/p>\n\n\n\n Sigui\u00f3 el turno del M.D. Bernardo Rivadeneyra P\u00e9rez<\/strong>, Notario p\u00fablico, Presidente del IGOME y mediador corporativo quien nos platic\u00f3 sobre una visi\u00f3n empresarial y de negocios en la mediaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n La crisis derivada de la pandemia del coronavirus, est\u00e1 provocando graves consecuencias en todo el mundo. Los dos tipos principales de crisis en M\u00e9xico son: a) La sanitaria<\/p>\n\n\n\n b) La socioecon\u00f3mica<\/p>\n\n\n\n Se determin\u00f3 el cierre obligatorio de todo tipo de actividades no consideradas esenciales para enfrentarla.<\/p>\n\n\n\n Lo anterior ha ocasionado un incumplimiento generalizado de las m\u00faltiples obligaciones legales y contractuales, en muy diversas materias y sectores, lo que naturalmente genera y generar\u00e1 en las pr\u00f3ximas fechas y en mayor grado conflictos sociales, econ\u00f3micos, empresariales y de toda naturaleza, desde la provisi\u00f3n de alimentos por falta de empleo, de ingresos, lo que genera naturalmente el impago involuntario de cr\u00e9ditos de casas-habitaci\u00f3n, de arrendamientos de locales comerciales o de oficinas, la suspensi\u00f3n o diferimiento de proyectos, etc.<\/p>\n\n\n\n La afectaci\u00f3n ha sido para todos. Para las micro, peque\u00f1as, medianas, grandes empresas, nacionales y extranjeras, pero tambi\u00e9n para la econom\u00eda informal, generando un c\u00edrculo vicioso que nos pone a todos en la posibilidad de incumplir involuntariamente de nuestras obligaciones.<\/em><\/p>\n\n\n\n El nombre del juego empez\u00f3 a llamarse \u201cliquidez\u201d, es decir disponibilidad de recursos, especialmente para las personas y empresas m\u00e1s vulnerables. Algunos gobiernos han apoyado con mayor o menor grado e impacto, incluso a sectores espec\u00edficos de la poblaci\u00f3n de los sectores econ\u00f3micos, formales e informales.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 sucede en estos casos?. La mayor\u00eda de las legislaciones del mundo contemplan las figuras jur\u00eddicas extremas como son el caso fortuito y la fuerza mayor, como excluyentes de responsabilidad ante incumplimientos. No obstante lo anterior, la aplicaci\u00f3n de las disposiciones legales relacionadas con el caso fortuito y la fuerza mayor es muy casu\u00edstica. Cada caso se debe analizar con sus propias particularidades y eso derivar\u00e1 frecuentemente en intereses encontrados, que el juez tendr\u00e1 que valorar para que dentro su imperio, determine cu\u00e1l de dichos intereses tiene mayor legal. Es decir, desde la mirada procesal, habr\u00e1 un vencedor y un vencido.<\/p>\n\n\n\n En la actualidad y de manera general, los tribunales han estado saturados, cada vez con menos recursos y sin duda, la propia crisis les generar\u00e1 una sobrecarga cuando vuelvan a abrir, lo que muy probablemente traer\u00e1 un caos que habr\u00e1 m\u00e1s complicado hacer eficiente, pronta y expedita la impartici\u00f3n de justicia.<\/p>\n\n\n\n Bien se dice que crisis son oportunidades. Y pareciera que lleg\u00f3 el momento de valorar la importancia y necesidad de los mecanismos alternativos de soluci\u00f3n de controversias (MASC) que emerger\u00e1n finalmente y en justicia, como la mejor alternativa para la soluci\u00f3n de los conflictos, y adem\u00e1s con plena validez y reconocimiento legal.<\/em><\/p>\n\n\n\n En el mundo empresarial las partes coinciden frecuentemente en intereses comunes. El servicio y la calidad es un valor compartido. Se busca el mejor costo beneficio para ambas partes. Y si le agregamos el talento de crear alternativas de formas y f\u00f3rmulas para hacer negocios, el beneficio se multiplica y es altamente gratificante.<\/em><\/p>\n\n\n\n La mediaci\u00f3n es la mejor opci\u00f3n. Aun se conoce poco. Hay que promoverla con mucha intensidad y pasi\u00f3n social.<\/em><\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo toc\u00f3 el turno al Dr. Jos\u00e9 Antonio Rodr\u00edguez M\u00e1rquez<\/strong>, profesor, autor de obras sobre mediaci\u00f3n, mediador y \u00e1rbitro internacional, quien nos platic\u00f3 sobre la mediaci\u00f3n comercial internacional.<\/p>\n\n\n\n Actualmente las instituciones internacionales de arbitraje han puesto \u00e9nfasis en la mediaci\u00f3n, entre dichas instituciones adem\u00e1s del CPR antes mencionado est\u00e1n: el Centro Internacional de Resoluci\u00f3n de Disputas (ICDR por sus siglas en ingl\u00e9s), la divisi\u00f3n internacional de la American Arbitration Association, la C\u00e1mara de Comercio Internacional, y The Chatered Institute of Arbitrators.<\/p>\n\n\n\n La mediaci\u00f3n internacional no es la panacea para resolver los conflictos internacionales, sino que es una opci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida y menos costosa que el litigio transfronterizo y el arbitraje internacional. Esta opci\u00f3n permite a las partes en conflicto llegar a una soluci\u00f3n que incluso les haga continuar sus relaciones comerciales; lograr una soluci\u00f3n confidencial construida por ellas mismas y no por un tercero, ya sea juez o \u00e1rbitro.<\/p>\n\n\n\n En la mediaci\u00f3n comercial internacional, el uso de mediadores de instituciones de reconocido prestigio y permanencia da a los comerciales y empresarios de diferentes pa\u00edses y culturas mayor confianza en gestionar su conflicto a trav\u00e9s de la mediaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La mediaci\u00f3n comercial internacional ocurre entre individuos, entre seres humanos, en donde se deben tomar en cuenta las culturas de los mismos. La cultura que se forma por costumbres, tradiciones, valores, principios religiosos de la sociedad a la que un individuo pertenece. En estos casos la co-mediaci\u00f3n puede ser mejor para considerar las diferencias culturales de las partes y que \u00e9stas tengan mayor apertura y confianza en la mediaci\u00f3n y los mediadores.<\/p>\n\n\n\n La mediaci\u00f3n comercial internacional requiere de mediadores profesionales y de abogados con un conocimiento profundo de la mediaci\u00f3n, totalmente diferente al que se requiere para el litigio o el arbitraje. La mediaci\u00f3n comercial internacional requiere de difusi\u00f3n. No se puede difundir, recomendar, vivir, incluso apasionarse, por algo que no se conoce.<\/em><\/p>\n\n\n\n La flexibilidad de la mediaci\u00f3n comercial internacional hace que \u00e9sta sea una alternativa atractiva para la resoluci\u00f3n de controversias mercantiles transfronterizas, sin recurrir a tribunales; de hecho en esta pandemia del COVID-19, las mediaciones han seguido y han iniciado; esa flexibilidad y voluntariedad de la mediaci\u00f3n ha tenido como herramienta fundamental a la tecnolog\u00eda y la creatividad en la utilizaci\u00f3n de sus recursos.<\/p>\n\n\n\n La mediaci\u00f3n internacional requiere de profesionistas, de abogados dispuestos a desaprender y a volver a aprender otras formas de resolver las controversias diferentes del litigio y el arbitraje, parafraseando la cita que hace Alvin Tolfer en su libro \u201cEl Shock del Futuro\u201d: \u201cLos analfabetos del siglo XXI no ser\u00e1n aquellos que no sepan leer, ni escribir, sino aquellos que no sepan aprender, desaprender y reaprender.\u201d <\/em><\/p>\n\n\n\n Finalmente, como el proverbio italiano dice: \u201ces mejor un convenio delgado que una sentencia muy gruesa.\u201d<\/em><\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/visionpeninsular.com\/mid\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ADRIANA-DE-LEON.jpg\")
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